Konfliktmanagementmuster

Wer gute Ideen haben will, braucht viele.

Konflikte werden auf unterschiedliche Weise bearbeitet. Es lassen sich Muster feststellen, typische Bearbeitungsformen sowie Ebenen, die bestimmte Qualitäten des Konfliktmanagements aufweisen. Diese Ebenen weisen spezifische Muster der Konfliktkommunikation und -dynamik auf.

Die Themengebiete der Elemente werden durch Karteikarten erschlossen. Diese sind das Begleitmaterial der Aus- und Fortbildungsveranstaltungen von INKOVEMA.

Aktuelle Karteikarten zu den Konfliktmanagementmustern.

KK 21-Km 01- Konfliktmanagementebenen-Ausgangsüberlegungen
KK 21-Km 02 – Konfliktmanagementebenen-Darstellung
KK 21-Km 03 – Ursprung der Gewalt
KK 21-Km 04 – Bedeutung der Delegation
KK 21-Km 05 – Bedeutung des vermittelnden Dritten
KK 21-Km 06 – Der Dritte im Konflikt
KK 21-Km 07 – Streitvermittler i.S.v. VSBG
KK 21-Km 10 – Formen der Konfliktberatung
KK 21-Km 11 – Denkrichtungen in der Konfliktbearbeitung nach de Bono
KK 21-Km 12 – Problem- und Lösungsorientierung
KK 21-Km 13 – Konfliktstile nach Thomas und Kilman
KK 21-Km 14 – Arbeitsblatt – Konfliktstile Einschätzungbogen
KK 21-Km 16 – Kulturkonfundierte Konfliktmanagementstile in Organisationen
KK 21-Km 21 – Gerechtigkeitsdifferenzen
KK 21-Km 22 – Verfahrensgerechtigkeit
KK 21-Km 23 – Arbeitsblatt – Chancen und Risiken der KM-Ebenen

FACHBÜCHER:

• Weigel, S. in Kriegel-Schmidt, K.: Mediation als Wissenschaftszweig: Warum Jetzt Mediation? Forschungsband Mediation, 2017

FACHBEITRÄGE:

• Klinger, E.W./ Bierbrauer, G.: Verfahrensgerechtigkeit, ZKM 2006, 36-38 und 71-74
• Luhmann, N.: Das Recht der Gesellschaft, S. 208 ff., Frankfurt am Main, 1995
• Strubel, I./ Kals, E.: Verfahrensgerechtigkeit zählt, Konfliktdynamik 02/2017, S. 128 ff.
• Weigel, S.: Mediation als KM-Verfahren, Handbuch TA in der Mediation, S.17 ff., 2014