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Fue

Führung & Entscheidung

Die Zukunft zu erfinden ist einfacher als sie vorherzusehen

Einführung in das Element: Führung & Entscheidung

Führung und Entscheidung…

Ausbildungsunterlagen zu Führung & Entscheidung

Die Themengebiete der Elemente werden durch Karteikarten erschlossen. Diese sind das Begleitmaterial der Aus- und Fortbildungsveranstaltungen von INKOVEMA.

Aktuelle Karteikarten zum Element Führung und Entscheidung.

KK 38-Fue 21 – Postheroische Führung
KK 38-Fue 36 – Entscheidungen
KK 38-Fue 38 – Entscheidungsprämissen
KK 38-Fue 41 – Entscheidungsmodi
KK 38-Fue 42 – Der Entscheidungsprozess und seine Stolpersteine
KK 38-Fue 43 – Gruppenentscheidungen – Systematisches Konsensieren
KK 38-Fue 51 – Die Paradoxie von Entscheidungen
KK 38-Fue 52 – Paradoxie-Management in Organisationen
KK 38-Fue 53 – Organisationale Ambidextrie

Beiträge zu: Führung & Entscheidung

Agile Führung.

Weshalb sie in Strategischen Dialogen endet

Blogbeitrag

Heuristiken.

Was uns in Entscheidungssituationen zum Verhängnis werden kann

Blogbeitrag

Strategische Mediation

Das Spezifikum der Mediation. Mediation als zukunftsgewandte Konfliktbearbeitung von Organisationen

Blogbeitrag

strategische Mediation

Strategische Mediation

Mediation in Organisationen. Worauf es ankommt, damit sie ankommt. 5 Gründe für eine strategisch ausgerichtete, zukunftsorientierte Mediation.

Blogbeitrag

Weiterführende Literatur

FACHBÜCHER:

  • Gläßer, U./ Kirchhoff, L./ Wendenburg, F.: Konfliktmanagement in der Wirtschaft. Ansätze, Modelle, Systeme, Baden-Baden, 2014
  • Trenczek, T./ Berning, D./ Lenz, C./ Will, H.-D.: Mediation und Konfliktmanagement. Handbuch, 2. Auflage, Baden-Baden, 2017
  • Schoen, T.: Konfliktmanagementsysteme für Wirtschaftsunternehmen. Aus deutscher und amerikanischer Sicht, Diss., München, 2003
  • Steinbrecher, A.: Systemdesign, Grundlagen, Konzeption und Implementierung von integrierten Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen, Diss., Baden-Baden, 2008

FACHBEITRÄGE:

  • Briem, J./ Klowait, J.: Der Round Table Mediation und Konfliktmanagement in der deutschen Wirtschaft. Wegweiser für einen Paradigmenwechsel im unternehmerischen Konfliktmanagement, Konfliktdynamik 2012, S. 66 ff.
  • Kirchhoff, L.: Konfliktmanagement als Instrument werteorientierter Unternehmensführung, Konfliktdynamik 1/2014, S. 66 ff.
  • PwC/Viadrina-Universität: Konfliktmanagement. Von den Elementen zum System, Studie III, 2011
  • PwC/Viadrina-Universität: Konfliktmanagement als Instrument werteorientierter Unternehmensführung, Studie IV, 2013
  • Wulf, D. in Gläßer, U./ Kirchhoff, L./ Wendenburg, F.: Konfliktmanagement in der Wirtschaft. Ansätze, Modelle, Systeme,Widerstände überwinden., Systematische Darstellung möglicher Vorbehalte gegen die Etablierung von Konfliktmanagement in Unternehmen – und wie man diesen begegnen kann, S. 189 ff., Baden-Baden, 2014