Führung & Entscheidung

Die Zukunft zu erfinden ist einfacher als sie vorherzusehen

Führung und Entscheidung…

Die Themengebiete der Elemente werden durch Karteikarten erschlossen. Diese sind das Begleitmaterial der Aus- und Fortbildungsveranstaltungen von INKOVEMA.

Aktuelle Karteikarten zum Element Führung und Entscheidung.

KK 34-Vs 21 – Gruppenentscheidungen – Systemisches Kondensieren
KK 36-O 05 – Verantwortung und Verantwortlichkeit
KK 36-O 31 – Entscheidungen
KK 36-O 32 – Die Paradoxie der Entscheidungen
KK 36-O 33 – Paradoxie-Management in Organisationen
KK 36-O 34 – Organisationale Ambidextrie – Paradoxien von Organisationen
KK 36-O 35 – Entscheidungsprämissen
KK 36-O 38 – Psychologisches und soziologisches Entscheidungsverständnis
KK 36-O 39 – Der Entscheidungsprozess und seine Stolperseinte
KK 36-O 40 – Die Entscheidungsmodi
KK 36-O 62 – Das Verantwortungssystem in Organisationen
KK 37-Tg 36 – Grundsätze agiler Führung
KK 40-Rk 02 – Kybernetik
KK 40-Rk 10 – Triviale und Nicht-triviale Maschinen
KK 40-Rk 11 – Systemtypen und Problemlöseansätze nach dem Cynefin-Modell

FACHBÜCHER:

• Gläßer, U./ Kirchhoff, L./ Wendenburg, F.: Konfliktmanagement in der Wirtschaft. Ansätze, Modelle, Systeme, Baden-Baden, 2014
• Trenczek, T./ Berning, D./ Lenz, C./ Will, H.-D.: Mediation und Konfliktmanagement. Handbuch, 2. Auflage, Baden-Baden, 2017
• Schoen, T.: Konfliktmanagementsysteme für Wirtschaftsunternehmen. Aus deutscher und amerikanischer Sicht, Diss., München, 2003
• Steinbrecher, A.: Systemdesign, Grundlagen, Konzeption und Implementierung von integrierten Konfliktmanagementsystemen in Unternehmen, Diss., Baden-Baden, 2008

FACHBEITRÄGE:

• Briem, J./ Klowait, J.: Der Round Table Mediation und Konfliktmanagement in der deutschen Wirtschaft. Wegweiser für einen Paradigmenwechsel im unternehmerischen Konfliktmanagement, Konfliktdynamik 2012, S. 66 ff.
• Kirchhoff, L.: Konfliktmanagement als Instrument werteorientierter Unternehmensführung, Konfliktdynamik 1/2014, S. 66 ff.
• PwC/Viadrina-Universität: Konfliktmanagement. Von den Elementen zum System, Studie III, 2011
• PwC/Viadrina-Universität: Konfliktmanagement als Instrument werteorientierter Unternehmensführung, Studie IV, 2013
• Wulf, D. in Gläßer, U./ Kirchhoff, L./ Wendenburg, F.: Konfliktmanagement in der Wirtschaft. Ansätze, Modelle, Systeme,Widerstände überwinden., Systematische Darstellung möglicher Vorbehalte gegen die Etablierung von Konfliktmanagement in Unternehmen – und wie man diesen begegnen kann, S. 189 ff., Baden-Baden, 2014